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  • 山善、24年3月期は減収減益 今期目標は売上5,300億円に修正/ECサイト「山善ビスコム」は順調に伸長

    山善(本社=大阪市西区)は5月14日、大阪・北浜の大阪証券取引所にて、2024年3月期決算説明会を開催し、岸田貢司社長が発表した。

    決算内容は、連結売上高は前期比3・9%減の5,068億6,600万円、営業利益は同40・3%減の98億8,700万円、経常利益は同39・6%減の104億3,500万円、当期利益は同48・2%減の64億8,800万円の減収減益となった。

    セグメント別では、国内生産財事業においては自動車産業や半導体産業での需要回復の遅れなどにより設備投資が低迷し、工作機械をはじめ切削工具等の消耗品全般にて、前年実績を下回った。海外生産財事業では、北米やアセアン市場は堅調に推移したものの、中国や台湾を中心とした中華圏市場での主要分野である電子・半導体産業や輸出型産業の需要減などが影響した。その結果、国内外の生産財関連事業の売上高は前期比6・9%減の3,286億6,200万円となった。

    消費財関連の住建事業では、光熱費高騰による節約志向に対応した高付加価値商材の提案と、非住宅分野での開拓に注力した結果、太陽光発電、蓄電池関連の販売が堅調に推移し、売上高は同5・6%増の718億4,200万円。また、家庭機器事業では、消費者ニーズを捉えた商品開発とラインアップの強化に取り組んだことに加え、法人・個人事業主向けの自社ECサイト「山善ビスコム」が順調に伸長したことで、売上高は同0・4%増の1,011億1,900万円となった。

    「北米、インドの成長が著しい」(岸田社長)

    岸田社長は、減収減益の要因について、「海外は特に苦労した」と前置きした上で、国内外の生産財関連の不調に加え、減収面では基幹システム「SAP」の原価償却によるものと説明。今後の見通しについては、「国内外での生産財事業は依然と不透明な状況だが、今期後半には回復に向かうと見込んでいる。海外では北米、インドに勢いがある。専門性を一段と強化し、生産現場の自動化・省力化や脱炭素化等のソリューション提案に積極的に取り組む。一方、消費財事業は堅調に推移しており、新たなニーズへの対応を加速させていく」と強調し、今期は生産財事業が3,470億円(前期比5・6%増)、消費財事業が1,790億円(同3・5%増)を見込むとした。

    また、中期経営計画「CROSSING YAMAZEN2024」の最終年度となる2025年度3月期(今期)の数値目標について、直近の業績動向を踏まえ、当初計画を見直し、今期の通期目標を売上高5,300億円(前期比4・6%増/修正前6,000億円)、営業利益120億円(同21・4%増/同210億円)、経常利益120億円(同15・0%増/同210億円)、当期純利益76億円(同17・1%増/同140億円)に修正した。


    ▲決算説明会に臨む岸田社長(於・大阪証券取引所)
  • 立花エレテック 24年3月期決算、2期連続で全項目で過去最高に/「納期など、きっちりとニーズに応えた結果」「今期は新人事制度を推進」(布山社長)

    技術商社の立花エレテック(本社=大阪市西区)は5月13日、大阪・北浜の大阪証券取引所にて、2024年3月期(第95期)決算説明会を開催し、布山尚伸社長が発表した。

    業績については、連結売上高は前期比1・7%増の2,310億4,200万円、営業利益は同4・3%増の107億6,400万円、経常利益は同8・0%増の118億8,600万円、当期純利益は同8・0%増の84億7,100万円の増収増益で、2期連続で、売上・利益とも過去最高となった。

    この要因について布山社長は、「原材料価格の高騰など厳しい経営環境の中、部品等の在庫確保に先行手配するとともに、需要動向を的確に捉えた販売活動と納期対応に注力するなど、きっちりニーズに応えた結果」と説明。さらに、第95期のトピックスとして、新人事制度の方向性が進展したことに加え、DX化の推進による業務の合理化・効率化の取り組みにも注力。さらに、社員の安寧と成長を目的に、福利厚生も兼ねた「なごみの会」を発足。サステナビリティへの取り組みでは、基本方針に沿ってマテリアルティを特定し、環境、社会、ガバナンスの観点からの社会貢献活動への取り組みなどを報告した。

    セグメント別の業績では、FAシステム事業においては、産業機械分野での自動化設備に加え、鉄鋼プラント向けの大型設備投資案件が売上に貢献したことで、売上高は前年度比3・5%増の1,189億1,800万円、営業利益は同3・3%増の62億6,200万円。半導体デバイス事業では、電子デバイス分野での在庫調整による需要が減少した結果、事業全体の売上高は同3・5%減の858億9,600万円、営業利益は同0・7%減の40億4,300万円となった。

    施設事業では、データセンター向け受変電設備をはじめ空調設備が伸長。集合住宅向けの昇降機設備取扱い台数が過去最高の実績となったほか、大型倉庫向け更新案件も増加。施設事業全体の売上高は同19・7%増の210億1,100万円、営業利益も同135・7%増の5億3,500万円で、「FAシステム事業と施設事業は、売上・利益とも過去最高の業績になった」(布川社長)と報告した。

    なお、2025年度3月期通期の連結業績について、布山社長は「上期はポジティブに見るわけにはいかない」とした上で、地域紛争の長期化や資源価格の高騰など、依然と先行き不透明な状況が続く見通しから、売上高2,280億円(前期比98・7%)、営業利益100億円(同92・9%)、経常利益101億円(同85・0%)、当期純利益70億円(同82・6%)と予想した。


    ▲決算説明会に臨む布山社長(於・大阪証券取引所)

     

  • 三重県機工商組合 通常総会を開催「インバウンドをも需要に取り込もう」

    三重県機械工具商組合(理事長=山田浩コジマ・フジ通商社長)は5月29日、三重県四日市市内の都ホテル四日市で、「令和6年度第14期通常総会」を開催した。

    総会では大津裕史副理事長(大津屋社長)の司会で開会。はじめに、山田理事長があいさつに立ち、「コロナの5類移行以来、一年が経過し、産業活動や日常生活も平常化に戻り、我々の業界でも様々な行事も本格的に再開している。特に、海外からのインバウンド需要は活発で、間接的だがその恩恵に期待したい。今年度は本来であれば役員改選の年だが、コロナ禍の約3年間は組合活動を自粛した関係上、改選年を繰り延べする」と述べた。この後、議事に移り、事業報告や会計報告、今年度の事業計画など5つ議案はすべて承認可決された。

    懇親会では、亀井隆典理事(亀井機工社長)が進行を担当。開会に当たり、山田理事長は再びあいさつに立ち、「今夏のパリ・オリンピック開催や活発なインバウンド需要など、我々も機械工具業界には直接的な関係はないが『風が吹けば桶屋が儲かる』との諺の通り、前向きにものづくり現場への好機と捉え、積極的に取り組んでいきたい」と話し、日東工器名古屋支店の高橋支店長の乾杯発声で開宴した。


    ▲山田理事長あいさつ
  • 大阪管工機材商組合 新理事長に木澤氏(昭栄社長) 、役員体制を拡充

    大阪管工機材商業協同組合(大阪市西区立売堀)は5月28日、大阪・心斎橋のホテル日航大阪で、第75回通常会員総会を開催した。

    総会でははじめに、岡崎信一理事長(岡崎産業社長)があいさつに立ち、「今回の総会では通常議案に加え、役員改選および定款改正を審議いただく。総会に続き、セミナー、懇親会と続くが有意義に活用してほしい」と述べた。次いで、議事に移り、定款改正については、常務理事の新設と副理事長の増員が提示された。常務理事は、理事長経験者が就き対外的な交渉を担当する。また、組合活動の円滑な世代交代を考慮し、副理事長は従来の3名から5名以内とするとの説明があり、役員改選も行われ、全ての議案が承認された。

    役員改選に伴い、新理事長には、昭栄社長の木澤利光氏が就任した。木澤新理事長は、「皆様の協力をいただき、組合活動に精進していく」とのあいさつに続き、次の通り新任役員を紹介し、総会を終了した。
    【敬称略】◇理事長(新任)=木澤利光(昭栄社長)◇副理事長(再任)=久喜延之(久喜ポンプ工業社長)◇同=粟井寛儀(粟井機鋼社長)◇副理事長(新任)=古田克弥(昌栄機工社長)◇同=瀬戸邦明(セトバルブ社長)◇𠮷田昌広(ナニワ社長)◇会計理事(再任)=多田修三(カクダイ社長)◇常務理事(新任)=久門龍明(久門製作所社長)◇同=岡崎信一(岡崎産業社長)◇理事(新任)=小田幹人(オダコー社長)◇同=木村正和(キムラポンプシステム社長)◇同=一瀬知史(一ノ瀬社長)。

    その後、サイバーセキュリティ対策をテーマとしたセミナーでは、被害の実例や具体的な対策についての説明を受け、懇親会には組合員、賛助会員、来賓など約250名が出席した。


    ▲木澤新理事長                ▲新役員の面々
  • 大阪西機工会、通常総会を開催

    大阪西機工会(西野佳成会長=西野産業社長)は5月13日、大阪市中央区のシティプラザ大阪で通常総会を開き、会員・関係者ら35名が出席した。

    総会でははじめに、西野会長が、「ウクライナや中東での紛争が続く一方、国内でも円安など不透明な状況が続いているが、機工会として一致団結して乗り越えていきたい」旨あいさつした後、議事に移り、令和5年度の事業報告や決算報告、今年度(令和6年)の事業および予算計画など4つの議案は、すべて承認可決された。

    また、懇親会では、田倉健吾副会長(田倉工具製作所社長)が機工会での各部会の活動状況を紹介し、「業界情報の収集・研鑽や福利厚生など、機工会の機能を有効に活用し、交流を深めていきたい」とあいさつし、乾杯の音頭をとった。


    ▲会員・関係者ら35名が出席

     

  • 大阪上町機工会、第73期定時総会開く

    大阪上町機工会(菊川遵会長=宇野社長)は4月22日、大阪市中央区のKKR大阪にて、第73期定時総会を開いた。

    総会は、前西衛理事(エバオン社長)の司会で開会。はじめに、菊川会長があいさつに立ち、ある歴史家が唱える40年周期説を引き合いに、「人口減少や低迷する経済など日本の衰退が懸念されるが、我々企業経営者は会社を成長させていかなければならない。機工会の会員企業は、互いに切磋琢磨し共に発展していきたい」と力強く語った。次いで、事業報告、会計報告、事業計画等の議事を採決した。

    続いて、元海上自衛隊第3護衛隊群司令の宮崎行隆氏の講演会に移った。同氏は、インド洋での燃料補給任務などの経験談を通じて、「元海上自衛官の独り言」と題し、日本の安全保障の現状や今後の課題などを論じた。


    ▲菊川会長あいさつ

     

  • ダイジェット工業 QMシリーズに「高精度版QMミル」をラインナップ

    ダイジェット工業は、好評を得ている『QMシリーズ』に「高精度版QMミル MPT形」を追加発売した。

    高精度版QMミル(MPT形)は、高精度版QMマックスを使用するユーザーから、「高精度版QMマックスと同等の精度を出すことができる、より小径の工具が欲しい」との要望を受け、開発。主な特長は、次のとおり。

    ①QMミル MPM形の高精度タイプ。従来タイプよりもボディバランスを向上②生材から60HRC以上の高硬度材の底面、側面仕上げ加工に対応するミラーインサート YOHW形との組み合わせで、より高精度な加工を実現③小型インサート使用で、刃先交換式ながら最小径Φ10からラインナップ。

    主用途は、被削材=炭素鋼、工具鋼、プリハードン鋼、焼入れ鋼、ねずみ・ダクタイル鋳鉄、ステンレス鋼、チタン合金、耐熱合金。加工形態=平面加工、ポケット加工、肩削り、溝削り、曲面加工、ヘリカル加工。サイズは、Φ10・ Φ11・ Φ12・ Φ13・ Φ16( 計5形番 )。

  • ダイジェット工業 『エアロチッパーミニ』にボアタイプをラインナップ

    ダイジェット工業は、好評を得ているアルミ加工用刃先交換工具『エアロチッパーミニ』に、ボアタイプ
    を追加発売した。

    エアロチッパーミニ ボアタイプ(AMX形)は、昨年12月の発売より好評を得ているエアロチッパーミニに、より多刃仕様のボアタイプを追加ラインナップすることで、さらなる加工の高能率化を図る。主な特長は、次のとおり。

    ①従来品エアロチッパー(ALX/MAL形)に比べ、小型インサート採用で、小径多刃仕様とすることで、さらなる高速高能率な加工を可能とした②全周研削による高精度な3次元ブレーカ形状のインサートにより切削抵抗を低減し、高能率加工を可能とした③高精度な本体設計で刃先精度に優れ、優れた立て壁加工精度と正面加工精度が得られる。

    主用途は、被削材=アルミニウム合金。加工用途=平面加工、ポケット加工、 肩削り、 溝削り、 曲面加工、ヘリカル加工、 座ぐり加工。サイズは、Φ40・Φ50・Φ63(全3形番)。

  • ダイジェット工業 『ミラーラジアス』インサートのラインナップ拡張

    ダイジェット工業は、高精度刃先交換式ラジアスエンドミル『ミラーラジアス RNM/MRX形』のインサート(FRM形)をラインナップ拡張した。

    ミラーラジアス用インサート FRM-R0形は、低圧鋳造型の湯口部肉盛り修正時にFRM形のピン角が欲しいとの要望を受け、開発。ラインナップの追加により提案の幅が広がり、加工におけるお悩みをより改善する。主な特長は、次のとおり。

    ①コーナRは、0.05ミリ以下②低抵抗で高精度な側面の仕上げ加工を実現するインサート③ストレート部を短くすることで、立壁部の加工において倒れを抑えることが可能。

    主用途は、被削材=炭素鋼、 プリハードン鋼、 工具鋼、 ステンレス鋼、 鋳鉄チタン合金、 耐熱合金。加工形態=平面加工、 肩削り、 ポケット加工、 曲面加工、 ヘリカル加工等。サイズは、Φ6・ Φ8・ Φ10・ Φ12・Φ16・ Φ20( 計6形番 )。材種はJC8015。

  • DMG森精機 故障の予兆を早期発見、ヘルスモニタリングサービス『WALC CARE』

    DMG森精機は、グループ会社のWALC(本社=東京都渋谷区、櫻井努社長)が提供する、工作機械の予知保全を行うヘルスモニタリングサービス『WALC CARE(ウォルク ケア)』を工作機械に搭載することで、機械故障時のダウンタイムの最小化を実現する。

    WALCは2022年に設立され、AI・IoT・クラウドコンピューティングを中心とした先端技術を用いて、製造業のデジタル・トランスフォーメーション(DX)を推進するソフトウェアサービスを開発・提供している。DMG森精機では、顧客の生産性向上を通して、サステナブルな社会を実現するために、マシニング・トランスフォーメーション(MX)を推奨しており、MXにおいては、工程集約・自動化を通してグリーン・トランスフォーメーション(GX)を実現し、その一連の工程をDXすることが非常に重要である。

    今回開発したWALC CAREは、主軸や送り軸の異常予知診断を定期的に行い、レポートする機能により、故障の早期発見や予知保全を行い、機械のダウンタイムを短縮することが可能。DMG森精機の設備機の事例では、定期的な診断をすることにより、作業者が異常に気づく5ヵ月以上前に、ボールねじのサポートベアリングの異常を検出した。ベアリングの不具合がボールねじの故障の原因となる場合もあるが、早期発見の結果、最適な部品交換によりコスト削減が可能になった。また、既存の工作機械への搭載も1時間以内に完了するため、既存の設備でもすぐに利用することができる。WALC CAREを使うことで保全作業をDXすることができ、工作機械を正常な状態でより長く使うことができるため、ユーザーの生産性向上やサステナブルな社会の実現をサポートする。主な特長は、次のとおり。

    ①主軸・送り軸の異常予知診断

    【簡単な診断で機械の状況を把握し、故障の予兆を早期発見】▽WALC CAREは作業者が異常に気付く5ヵ月以上前の予兆を検出可能(*学習期間が必要)▽早期発見および予知保全によりダウンタイムを短縮【収集したデータに基づき正確な診断を実施】▽WALCクラウドにデータを収集し、診断結果の膨大なデータをもとに機械の異常を検知▽出荷前の機械データと比較した診断も可能
    【Webアプリケーションにて診断結果を確認】▽故障発生前後の状況を比較できるため、生産プロセスの改善に貢献▽定期的な診断結果レポートにより、故障の予兆を確認。

    ②導入作業も簡単

    ▽WALC CARE KITを既存の工作機械に取り付けるだけなので、1時間以内にセッティングが完了▽ユーザーはプログラムを実行するだけで機械の状況を診断可能、診断用プログラムは当社から提供▽シーメンスNC、ファナックNC搭載機であれば他社製の工作機械にも対応可能(*学習期間が必要)

    DMG森精機とWALCは、今後もより多くの顧客ニーズに応えられるよう、高機能で信頼性が高く、投資価値の
    ある商品を市場へ投入していく。

    《搭載可能機種》5軸加工機 DMU/DMCシリーズ、INHシリーズ、NMVシリーズ、NMHシリーズ、複合加工機 NTXシリーズ、マシニングセンタ NVXシリーズ、NHXシリーズ、CMXシリーズ、iシリーズ、ターニングセンタ NZXシリーズ。(*2024年5月現在。NCの種類やバージョンにより異なる場合あり)


    ▲WALC CARE KIT                 ▲WALC CARE KIT設置イメージ(INH63)

     

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